2012年10月13日上午，位于鄭州火炬大廈的鄭州鼎盛工程技術公司會議室座無虛席。公司“雙節”加班突出貢獻先進集體和先進個人表彰大會正在隆重舉行。當公司董事長兼總經理盧洪波親手將一束束鮮花贈送給先進集體和先進人物代表時，當公司宣布公司對“雙節” 加班突出奉獻先進集體和先進個人進行表彰獎勵的決定時，當先進代表在會上發表獲獎感言時，會場上不時爆發出一陣陣熱烈的掌聲。“雙節”加班，這一尋常的不能再尋常的事情，鼎盛公司何以搞出如此大的動作?還是讓我們來看看事情的原委吧——

　　2012年9月5日，鼎盛公司銷售部業務人員聯系到了一份不尋常的訂單——兩件單重達4噸的立磨磨輥輥套。說它不尋常，一是客戶要求時間短，國慶節過后10月15日前要保證發貨，時間滿打滿算40天;二是噸位大，鼎盛公司從沒有生產過這樣大的鑄造產品，甚至沒有這樣大的冶煉爐;三是技術要求高，如此大個的合金鑄鋼件不但鼎盛公司，國內外能生產的企業寥若寒星，別說干了，就是見也沒見過。干還是不干?事情反映到盧洪波那里。“堅決干!”有著豐富生產技術經驗又有著前瞻眼光的盧洪波深知這一合同對于鼎盛公司甚至行業、以至合金新材料產業的重大影響。“只要是用戶迫切需要的事，只要是對行業發展有利的事，只要是技術創新的事，鼎盛公司賠錢也干!”盧洪波擲地有聲。

　　2012年9月6日至10月12日，在盧洪波的親自組織和編導下，鄭州鼎盛人通過“闖越五道難關”，集體唱響了一曲團結協作的勝利凱歌。

　　關是生產能力關。鼎盛公司原來的幾臺爐子是1.5噸的中頻冶煉爐，遠遠難以滿足偌大4噸產品的規格需求。“馬上更新原有設備，在變壓器不增容前提下，將原熔煉工序改革成2臺2.0噸、1臺3.5噸交替作業的生產格局!”盧洪波果斷作出決策。于是，技術、采購、物流、生產、設備管理等部門聞風而動，只用10天，便將設備采購、運輸到位。鑄造分廠副廠長兼熔煉工段長王宗敬、設備部長丁文洲帶領員工日夜安裝、調試，于9月27日一次試爐成功，用6噸多合金鋼水順利澆鑄出件磨輥輥套毛坯。

　　關是落箱與清砂關。此時恰逢“國慶”和“中秋”雙節，盧洪波在9月30日和10月1日都親臨生產現場、慰問員工、鼓舞士氣、指導工作。清砂班長王青亮和工友沙廣立、沙增合、劉建業等連續奮戰幾天，于10月3日晚完成了鼎盛生產史上鑄造件的落箱清砂任務。鑄造分廠廠長王萬西則和熱處理工段長王建華根據產品尺寸設計了淬火工裝。機械分廠廠長石永強隨即率人對工裝進行了焊接。確保了第四關熱處理的順利進行。

　　第四關是熱處理關。10月4日凌晨時分，鼎盛公司的3位技術專家黃先波等抵達鞏義市熱處理協作廠家，下車徑奔生產現場，對熱處理的生產裝備、工藝條件次進行評估，回鄭州后又連夜對工藝進行修訂，保證了該產品熱處理的萬無一失。熱處理工段長王建華從10月4日下午2時裝爐，到10月5日下午2時出爐，吃住在崗位，始終在現場監視儀表、隨時調整參數，為熱處理工序的順利完成付出了智慧和汗水。

　　第五關是機加工關。10月5日，盧洪波和公司其他一早就到達生產基地，叮囑重機公司總經理代廣信“務必精心操作，確保加工質量”。而在此前，代廣信早在接到圖紙后準備好了大立車的加工工裝，并對各工序機加工進行了周密詳盡的安排。車工師傅張吉平、馬得草、呂春明等連續奮戰兩天兩夜，終于在10月7日完成了件磨輥輥套加工任務。10月12日，件磨輥輥套順利交檢。提前完成了合同要求期限。

　　經有關部門檢驗：鄭州鼎盛公司研制生產的磨輥輥套產品，各項技術質量指標均優于設計標準，達到當今國內合金鑄造產品水平。

　　盧洪波和他的員工團隊在中國建材行業合金鑄造新材料領域的發展史上，抹上了濃重的一筆。鼎盛人唱響的團結協作的凱歌，回蕩藍天，響遏行云。愿這激越的歌聲融入中國建材行業的大合唱，匯成行業發展的主旋律，萬眾一心，高歌向前。
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