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水泥工業被我國列入產能過剩被調控的行業，水泥企業不可能就固守著水泥這一種業務而不去發展，必然要走轉型升級的路子去謀求新的更大的發展，以此來增強企業發展的后勁。那么，發展的方向在哪里？哪些項目更貼近水泥企業的實際？
我們鄭州鼎盛工程技術有限公司的總經理盧洪波有著自己獨特的見解。
對水泥工業十分了解和熟悉的盧洪波總經理說，水泥產能過剩已經成為一個不爭的事實，水泥企業必然要走轉型升級的路子，增強企業發展后勁，謀求新的經濟增長點。凡是了解水泥行業情況的人，都會把目光瞄在砂石骨料上。水泥企業同砂石骨料有著天然的緊密關系，而且有著任何行業都不具備的獨特優勢。水泥企業發展砂石骨料，不但對企業由小變大、由大變強有著重要意義，而且對延伸水泥企業的產業鏈，推進水泥、混凝土攪拌站、砂石骨料三大行業有機結合起來聯動發展，形成統一的產業，進而提高混凝土質量和節約原材料，實現經濟增長方式的轉變都有重要意義，尤其是對面臨礦山資源即將枯竭的水泥企業，轉型更具有戰略意義。
在談到水泥企業發展砂石骨料的廣闊前景和可觀經濟效益時，盧洪波總經理說，現有大中型水泥企業，都有著雄厚的資本運作能力，有充足的資金支持，較之個體小型的骨料機制砂石加工企業，有著明顯的資本支撐，具備了參與機制砂石生產強勁的競爭力，可以上馬產能較大的砂石生產線。這些水泥企業在礦山資源方面有充分的保證。因大中型水泥企業在建廠選址時，已優先考慮了資源的保證系數，大多都選建在山區和資源豐富的地帶。因此，再上砂石生產線項目時，可以說是實現了廢石的綜合利用，變廢為寶，砂石生產線可以高枕無憂地開足馬力滿負荷生產。這是水泥企業大上快上項目的一個得天獨厚的優勢。
同時，這些企業有相對穩定的產業鏈，能取得協同雙贏的效益。盧洪波總經理認為，水泥企業與建筑、工程、基礎設施、道路交通、市政工程等部門都有著相對穩定的供需關系，如果水泥企業有了砂石骨料產品，就可以利用自身的水泥產品，直接合成出混凝土產品和其他水泥制品，為不同需求的各類用戶提供的供需渠道，形成一條龍服務體系。這也為產品質量、時間保證和后續服務構建了一個快捷的統一平臺，減少了另辟蹊徑、多頭供應、分頭結算等諸多環節的成本，無疑能產生理想的雙贏效益。
綜觀以上諸方面的分析，水泥企業搶抓時機快上砂石骨料生產線，不僅占得天時、獨得地利、聚得人和，而且前景可觀，是水泥行業在今后長期發展中的一個新經濟亮點。
為了在更大范圍內推廣PXS系列砂石生產線在國內大中型水泥企業的立項上馬，鄭州鼎盛公司團隊已于2010年11月協助河南天瑞集團有限公司，立項上馬了日產8000噸PXS系列人工砂石生產線。項目實施后，鄭州鼎盛公司的技術服務團隊立即跟進此水泥企業生產線建設。他們在生產工地展現出良好的工作作風和精湛的技術水平。通過一個多月的緊張籌建，項目已于近日設備安裝完畢，經過調試，各個工藝環節實現了對接，并投入試運行階段，彰顯了鄭州鼎盛公司在承建人工砂石生產線項目中的獨特優勢。
為了推進砂石骨料生產成為水泥企業新的經濟增長點，鄭州鼎盛公司已著手于今年4月，以河南天瑞水泥集團砂石生產線為示范樣本，總結經驗，完善理念，向全國水泥行業推介。屆時，鄭州鼎盛公司將通過舉辦全國性水泥企業砂石生產線高峰論壇和實地參觀等活動，讓砂石骨料生產線成為水泥企業轉型升級新的經濟增長亮點，實現可持續發展的一個重要舉措。
