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近日，工信部公布了2011年水泥淘汰落后產能企業名單，產能低于100噸的782家水泥企業被列入該行業，淘汰數量之大，超乎預期，被迫叫停已成定局，這些被淘汰的水泥企業的路在何方呢?
被淘汰企業自身優勢分析
據悉，此次被落后產能淘汰的企業具有很大的相似性，產能低于100噸，以小產能的窯和磨為主載，其實，在受到產能過剩、拉閘限電、洪澇災害等因素的影響之后，雖然有保障房和鐵路建設等方面的利好因素，但眾多水泥企業能在觀望，糾結在水泥價格漲與不漲之中，市場不景氣的大背景下，停止水泥業務，轉向其它相關行業或者發展下游產業何嘗不是一個明智的選擇?
就被淘汰的水泥企業而言，水泥企業因為原有銷售渠道、礦山的優勢，以及原有的石灰石破碎機、錘式破碎機、反擊式破碎機等設備能夠被利用等方面原有優勢，這些都為轉型進軍砂石行業做好了鋪墊，轉型發展下游砂石、混凝土產業實為大勢所趨。
砂石骨料行業充滿“錢景”
砂石行業是一個充滿“前”景的產業，砂石骨料產業并不是小產業，如果能形成規模，其效益將顯著提升。而且，隨著天然砂石資源的逐漸枯竭，政府對礦山開采的管理越來越嚴格，發改委已將資源稅的開征和提高提上日程。
這些因素都將導致未來砂石的價格不斷上升。按照每噸砂石料20元錢的利潤起算，企業每年增加500個小時的生產時間，大概能創造出500萬的利潤，而且，骨料來源廣泛，多種礦石都可以做骨料，項目上馬相當簡便。同時，砂石骨料產業是資源依賴性產業，按每噸水泥配置3-4立方米混凝土計算，每立方米混凝土砂石用量1800公斤左右，按每噸砂石40元計算，產值與水泥產業的產值相當。
走砂石-混凝土發展道路
對于被淘汰的水泥企業，進軍砂石骨料行業，走砂石-混凝土發展道路有著諸多的天然優勢，比如礦山資源優勢，開采技術優勢、資金優勢、人才優勢等，然而有這些優勢，不等于沒有市場風險。砂石骨料行業的區域局限性比水泥更強，被淘汰水泥企業在投入發展時，更需要考慮周全，需要根據市場需求、結合國家政策、基建項目等因素，從開采到制備，確定長遠的戰略布局規劃。
選擇好的砂石線是關鍵
走砂石-混凝土發展道路，除了考慮被淘汰水泥企業自身的條件外，選擇低能耗的設備也將起到事半功倍的效果。如河南天瑞引進由鄭州鼎盛總承包的日產8000噸砂石生產線項目，雖然不是被淘汰水泥企業，但是屬于廢棄尾礦重新利用，初步估算投資1500萬元左右，實際項目總投資1380萬元，原來設計的產能是一小時300噸，現在已達到400噸，原預計大概6個月能收回投資，實際4個月便收回了成本。
無論從前景還是“錢景”的角度而言，被淘汰水泥企業利用自身原有優勢，走“砂石-混凝土”道路，不失為一個正確選擇，這條路該如何走下去，又能夠走多遠，我們共同期待!
鄭州鼎盛砂石生產設備生產出來的砂石
