眾所周知，水泥行業開展產業鏈延伸已成趨勢，有越來越多的水泥企業正在進入上下游相關產業，比如混凝土、砂石骨料等。3月28日，第十三屆中國國際水泥技術及裝備展覽會上，鄭州鼎盛在接受中國水泥網專訪時，對這種趨勢進行了深入的分析和探討，并就鼎盛公司在砂石行業的運營經驗進行了分享和交流。

　　水泥企業進入砂石骨料產業優勢更為顯著，具體來看，有五大優勢：一、砂石骨料行業需求量大。水泥按照20億噸的產銷量來算的話，砂石骨料全年用量應該達到120億噸，按30元/噸的價格來算，整個行業就有360億元的總產值;二、政策支持。工信部正在制定相關文件，對砂石產業進行整合，提高準入門檻，一些臟亂小的砂石企業將面臨關停，這就給水泥行業帶來了巨大的商機;三、資金優勢和融資渠道。砂石生產線的投資額在1000-2000萬元，更多3000萬元，比起水泥生產線的投資來小很多;四、水泥行業的管理優勢。如鼎盛公司承建的萬噸砂石生產線，連生產加上管理人員所需要的人員僅為9人;五、投資回收快。比如天瑞水泥的日產8000噸砂石骨料生產線，4-6個月就可收回投資成本。

　　目前，水泥行業向砂石骨料行業延伸的時機已經成熟，而且相關的技術和配套設備也不是問題。國產設備和進口設備各有千秋。目前來說，國產設備能夠滿足砂石骨料生產的各種需求，而且還頗具優勢：國產設備價格低廉，同樣產能規格的設備，國產設備比進口設備要便宜;耐磨材料性能也在不斷優化，逐步跟上國外，有的甚至已經超過國外產品;后期運行、售后服務好，備品備件的供應可以隨時滿足生產企業的要求。比如鼎盛公司的服務承諾是接到客戶的電話后，1000公里以內，24小時趕赴現場，1000公里以上，48小時趕赴現場。

　　那么水泥企業在進入砂石骨料行業后，還要注意哪些問題呢?裴尚說，每個行業都有自身的特點，要想把它做好，還是有一定的技術含量的。目前，很多水泥企業對砂石骨料的認識還是停留在表面上，導致在后續生產運營中出現很多問題。比如說，設備選擇要取決于原料的性能、性質;工藝設計方面，由于過去石料線環保的不達標、產量規模小、整個工藝布局很不合理，從而對后期的生產運行，帶來很多人力和物力的浪費，這些都需要有實際的操作經驗之后進行優化。比如鼎盛公司將砂石骨料從兩級破、三級破，改成一級破，更有利于砂石生產線的做大做強。

　　對于鼎盛未來的發展充滿信心：“鼎盛公司成立于1997年，一直以破碎工程和耐磨材料為主，主要客戶群就是水泥企業。隨著水泥企業開展產業鏈延伸，鼎盛公司在砂石骨料生產線的總包和建設上也頗有建樹。從2003年到現在，鼎盛公司已經跟很多大集團有合作關系，還有很多正在洽談。”未來，鼎盛公司將向多元化發展，集研發、生產、銷售于一體，扎根水泥行業，重點發展到砂石行業，把砂石行業做到更強。
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