臺泥(安順)水泥有限公司隸屬于臺灣水泥股份有限公司，企業(yè)位于“中國屯堡文化之鄉(xiāng)”——貴州省安順市平壩縣，總投資12億元，2007年11月由貴州省人民政府和臺泥簽約立項(xiàng)，2011年5月建成一期工程，2012年3月建成二期工程。企業(yè)擁有兩條4000t/h新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、兩套年產(chǎn)400萬噸水泥粉磨系統(tǒng)和18MW余熱發(fā)電系統(tǒng)。該公司在臺泥董事長辜成允倡導(dǎo)下，奉行“人文和諧、生態(tài)平衡”的經(jīng)營理念和“尊重人格、尊重知識、尊重業(yè)績，待人寬容、環(huán)境寬松、事業(yè)寬闊，管理嚴(yán)格、工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明”的“三尊、三寬、三嚴(yán)”的文化理念，被管理界稱之為“三三”文化，在國內(nèi)外水泥業(yè)頗負(fù)盛名。

　　2012年初，臺泥(安順)公司面對國內(nèi)水泥行業(yè)的產(chǎn)能過剩，積極尋找新的經(jīng)營思路。繼而觀察到隨著安順地區(qū)城市建設(shè)與橋梁、高鐵等交通設(shè)施的發(fā)展，建筑與混凝土行業(yè)對高品質(zhì)砂石骨料的需求日益增長。而安順平壩地區(qū)骨料廠數(shù)量雖多，但均為微小型企業(yè)，其產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格、環(huán)保均處于較低水平，遠(yuǎn)不能滿足大型建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的需要，蘊(yùn)藏著較大的市場空間。于是不失時(shí)機(jī)的做出了上馬500t/h砂石骨料生產(chǎn)線的決策。并于2012年元月17日和國內(nèi)知名的建材與砂石制造裝備企業(yè)鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司達(dá)成了合作協(xié)議。鄭州鼎盛公司用兩個(gè)半月的時(shí)間完成了全線設(shè)備制作任務(wù)，并圓滿試機(jī)成功交接。這條生產(chǎn)線共為臺泥(安順)公司解決了5項(xiàng)關(guān)鍵問題——

　　首先是臺泥(安順)水泥公司石灰石礦山在前期開采中，開采出數(shù)量不菲的高鎂夾石，上馬砂石骨料生產(chǎn)線可以有效處理這些高鎂夾石，解決水泥生產(chǎn)的原料夾雜及石灰石品質(zhì)問題。

　　其次，臺泥(安順)水泥公司可以利用工廠臨近城市的區(qū)位優(yōu)勢和自有礦山資源優(yōu)勢，通過生產(chǎn)銷售優(yōu)質(zhì)砂石骨料，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘利潤增長點(diǎn)。

　　三是項(xiàng)目可對現(xiàn)有交通(運(yùn)輸?shù)缆?、資源(石灰石礦藏)、土地(閑置的礦山坡地)加以利用，項(xiàng)目建設(shè)的基本條件優(yōu)勢明顯。

　　四是項(xiàng)目可充分利用所在地理環(huán)境。由于項(xiàng)目擬建地地處山坡地帶，所以項(xiàng)目總體布置是依山而建，充分利用山體臺段，整體分五個(gè)層階，分別實(shí)現(xiàn)原材料卸料、破碎加工、篩分、成品儲存、成品發(fā)運(yùn)五個(gè)功能。

　　五是考慮到當(dāng)?shù)厍闆r，確保靈活應(yīng)對市場，本項(xiàng)目在生產(chǎn)高品質(zhì)骨料的同時(shí)，又增加了一套機(jī)制砂生產(chǎn)系統(tǒng)，利用顆粒較小，品質(zhì)稍差的骨料加工成符合國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)機(jī)制砂，既滿足了市場需求，也處理了生產(chǎn)骨料時(shí)產(chǎn)生的低品質(zhì)骨料和廢料，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶和循環(huán)利用。

　　該項(xiàng)目根據(jù)臺泥(安順)水泥公司自身所有礦山資源，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨筮M(jìn)行全套工藝設(shè)計(jì)。其原料是爆破后的石灰石，通過振動(dòng)篩分給料機(jī)、粗碎鄂破+專用反擊破碎機(jī)后，再通過高效圓振篩篩分出0-5mm、5-10mm、10-20mm、20-30mm的四種成品，大于30mm的物料又通過高效制砂機(jī)破碎成0-3mm、3-5mm的兩種砂。成品用于當(dāng)?shù)馗咚俾贰⒏哞F項(xiàng)目以及當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)建設(shè)用石料和機(jī)制砂，由于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，性價(jià)比合理，市場反映很好。

　　隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)和國家道路建設(shè)的發(fā)展，對砂石骨料，水泥等建材的需求也在增大，但是砂石骨料受到礦山資源和生產(chǎn)投資的制約一直沒有形成規(guī)模，和水泥的市場飽和相比還有很大的市場空間。而水泥企業(yè)作為建材支柱產(chǎn)業(yè)對砂石的資源開發(fā)利用和投資有著極其便利的條件和得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。臺泥(安順)的成功案例再次雄辯地說明了這一點(diǎn)。

　　這正是：

　　臺泥落戶屯堡鄉(xiāng)，

　　“三三文化”奇名揚(yáng)；

　　聯(lián)手鼎盛創(chuàng)新路，

　　最美貴州描春光。
 

（文：王守安）